A mai Wired-interjúban nagy figyelmet szentel Larry Page az Apple által az Android és az Android alapú eszközöket értékesítő készülékek gyártói elleni jogi harcról szóló „quip” -nek: „Mennyire jól működik?”. Noha ez egy okos ügy, és minden bizonnyal nyelveket vonzza, a Wired cikk valódi lényege minden, amit Larry Pagenek el kellett mondania.
Először készítsük el az Android-ajánlatot:
Vezetékes : Steve Jobs elég versenyképesnek érezte magát, hogy azt állítsa, hogy hajlandó „termonukleáris háborúba” menni az Androidon.
Oldal : Mennyire jól működik?
Vezetékes : Gondolod, hogy az Android óriási piaci részesedése döntő jelentőségű?
Oldal : Az Android nagyon sikeres volt, és nagyon izgatottak vagyunk benne.
Vezetékes : Elképzelted ilyen sikert, amikor 2005-ben megvásárolta Andy Rubin kisvállalatát?
Oldal : Jó képességünk van látni, mi lehetséges, és nem akadályozhatja meg a status quo. Abban az időben, amikor Androidot vásároltunk, elég nyilvánvaló volt, hogy a meglévő mobil operációs rendszerek szörnyűek. Nem tudott szoftvert írni nekik. Hasonlítsd össze ezt a mostani állapotunkkal. Tehát nem hiszem, hogy az Android-on történő fogadás ilyen nagy szakasz volt. Csak meg kellett győződnie arról, hogy hosszú távra befektet, és hinni kell abban, hogy a dolgok sokkal jobbak lehetnek.
Összességében ez a csere az egész interjú kisebb részét képezi. Sokkal érdekesebb az összes többi dolog, amit az oldal mondhat a Google-ról, az innovációról, a kockázatokról és a találmányokról.
Hogyan lehet motiválni az alkalmazottakat a következő nagyszerű dolgok készítéséhez ... nem az, hogy x, y vagy z összeggel jobb lenne, mint valaki más, hanem az, hogy „csak” találjon meg egy új és jobb módot:
Ezért számít Page arra, hogy munkatársai olyan termékeket és szolgáltatásokat hozzanak létre, amelyek tízszer jobbak, mint a verseny. Ez azt jelenti, hogy nem elégedett azzal, hogy néhány rejtett hatékonyságot fedez fel, vagy kódot módosít a szerény nyereség elérése érdekében. Több ezer százalékos javuláshoz szükséges a problémák teljes átgondolása, a műszakilag lehetséges lehetőségek felfedezése, és sokkal több móka a folyamatban.
„Ha elolvassa cégünk, vagy általában a technológiai ipar médiaadatait, akkor mindig a versenyről szól. A történetek úgy vannak megírva, mintha egy sporteseményt fednének ”- tette hozzá oldal. „De nehéz megtalálni a valóban csodálatos dolgok valódi példáit, amelyek kizárólag a verseny miatt történt. Milyen izgalmas az, ha dolgozni akarok, ha a legjobb, amit tehetsz, ha leront egy másik céget, amely nagyjából ugyanazt csinálja? Ezért a legtöbb vállalat az idő múlásával lassan romlik. Hajlamosak hozzátenni azt, amit korábban tettek, néhány kisebb változtatással. ”
Egy kormány ellenőrzése és szabályozása:
"Csak így vagyok huzalozva" - tette hozzá. „De azt hiszem, hogy az Internet sokkal nagyobb támadás alatt áll, mint a múltban. A kormányok most félnek az Internettől a közel-keleti dolgok miatt, és ennélfogva egy kicsit hajlandóak meghallgatni azt, amit sok olyan kereskedelmi érdeknek tekintek, amelyek csak pénzt akarnak keresni az emberek szabadságának korlátozásával. ”
Page azonban megjegyezte, hogy a szabályozók is sok felhasználói reakciót láttak, például a SOPA-val szembeni kiáramlást.
"Úgy gondolom, hogy a kormányok a saját szabadságuk ellen küzdenek a felhasználók szabadságával szemben" - mondta Page.
A Google X megalakulásának oka:Vezetékes : Most már van egy külön részlege, a Google X elnevezésű, a Hold-shot projektekhez, például az önjáró autókhoz. Miért úgy döntött, hogy ehhez egy teljes osztályt kell felállítania?
Oldal : Úgy gondolom, hogy áttöréses, nem növekményes dolgokat kell tennünk az egész vállalkozásunk során. De jelenleg a Google X olyan dolgokat végez, amelyeket önállóan lehet megtenni.
Tudod, mindig megbeszéljük ezeket a vitákat: Megvan minden pénzünk, mindannyian ezek az emberek, miért nem csinálunk több dolgot? Ön azt mondhatja, hogy az Apple csak nagyon-nagyon kevés dolgot csinál, és ez számukra nagyon jól működik. De azt találom, hogy nem kielégítő. Úgy érzem, hogy a világon vannak mindezek a lehetőségek a technológia felhasználására, hogy jobbá tegyék az emberek életét. A Google-nál a terület 0, 1% -át támadjuk meg. És az összes tech-társaság csak 1% -ot tesz ki. Ez azt jelenti, hogy 99% -ban szűz terület található. A befektetők mindig aggódnak: „Ó, srácok, túl sok pénzt költenek ezekre az őrült dolgokra.” De most ezek a dolgok, amelyek leginkább izgatottak: YouTube, Chrome, Android. Ha nem őrült dolgokat csinálsz, akkor rossz dolgokat csinálsz.
A találmányok kereskedelmi forgalomba hozatalával kapcsolatban a XEROX PARC és Nicolai Tesla:
Vezetékes : Másrészt, amint a kanyar megy, az úttörők veszik a legtöbb nyilat. Vessen egy pillantást a Xerox PARC tapasztalataira, ahol a fantasztikus újítások nem tűntek elősegíteni magát a vállalatot.
Oldal : A PARC-nak óriási kutatóintézete volt, és a modern számítástechnika sok eszközét feltalálták. De nem a kereskedelemre koncentráltak. Mindkettőre szükséged van. Vegyünk egy társaságot, amit csodálok, Tesla. Nem csak egy igazán innovatív autót készítettek, hanem erőfeszítéseik 99 százalékát arra törekszik, hogy kitalálják, hogyan lehet azt valóban kihozni az embereknek. Felnőttkorban feltaláló akartam lenni. Aztán rájöttem, hogy sok szomorú történet található a találmányokról, mint Nikola Tesla, olyan csodálatos emberekről, akiknek nincs nagy hatása, mert soha nem fordították találmányaikat vállalkozássá.
Ezek együttesen képet alkotnak a kockázatok és találmányok kultúrájáról a Google-ban. A „próbáld, kudarcod, próbáld újra” mentalitás, amely végül valami nagyszerűt eredményez - vagy néha nem. Igen, mindannyian azt gondoltuk, hogy a Google mozgatórugó a Gmail elindításához, de rögtön imádtuk. Úgy gondolom, hogy a Google valódi zsenialitása valószínűleg az lesz, hogy sok legnagyobb találmányuk (önjáró autók, Google Glass) valószínűleg nem a „Google termékek”, hanem mások által készített és finomított termékek. Úgy gondolom, hogy a Google továbbra is pénzt fog keresni ezekből a találmányokból, de lehet, hogy nem a legjobbak az ilyen dolgok készítéséhez.
Ami rendben van. Szükségünk van az álmodozókra és az őrült ötletekre, akik valahol dolgoznak (és támogatnak). Személy szerint úgy gondolom, hogy a leginnovatívabb dolgok, amelyeket az elkövetkező néhány évben látni fogunk, valószínűleg az Apple és a Google (talán az Amazon) jönnek, de szerintem ezeknek az innovációknak a legjobb alkalmazásai olyan cégekből származhatnak, mint a Samsung és a HTC. Vegyünk egy nagyszerű kernel egy ötletet, licenccel, majd tömegesen készítsünk valami fantasztikusat.
Ez a forgatókönyv, amikor azt hiszem, hogy végül mindannyian nyerünk.
Via: 9to5Google & Wired.
Illusztráció: vezette: Nicola Felasquez Felaco